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【動画】関係者を手玉に取る!ステークホルダーマネジメント入門 - 分析編

ステークホルダーマネジメントの重要性

プロジェクトに限らず自分の仕事を推進していく上で,いろいろな関係者とのかかわりあいは避けては通れないものです。

関係者との調整がうまくできれば仕事もうまくいくし,逆に対応を間違えば余計な作業が発生したり,事態がややこしくなったりしてしまいます。

そうした関係者への対応で煩わしい思いをせずに,逆に関係者をうまく手玉にとって協力してもらうようにするための手法である,ステークホルダーマネジメントについて学びましょう。

まずは,ステークホルダーの分析手法について解説します。

 

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大手エンジニアリング会社にて、プロジェクトマネジメント業務に従事。プロジェクトの全体設計や品質管理に強みを持つ。海外駐在、大規模プロジェクトのマネジメントなどの実績を持つ。

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