プロジェクト成功の成否を握る: プロジェクト・スコープ・マネジメント
スコープとはざっくりいうとプロジェクトの範囲のことですが， PJ統合マネジメントがPMBOKの「脳」なら，スコープはプロジェクトの「骨」になります。
スコープはほかのすべてのプロジェクトマネジメント項目の大前提となるからです。
PJが炎上してしまう原因の9割はスコープマネジメントの欠如と言われています。 炎上回避のためにスコープマネジメントはMustです。
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